Lotsinnen für Change & Transformation
Das erwartet Sie
Tag 1 – Klar sehen
Die aktuelle Krise verstehen, unternehmerisch einordnen und persönliche Herausforderungen reflektieren
Tag 2 – Klar denken
Individuelle Lösungsstrategien entwickeln. Am Nachmittag Golf-Training oder Wellness zur Stärkung von Fokus und Selbstführung. Abends Kamingespräch mit Eventim-CTO Karel Dörner
Tag 3 – Klar handeln
Erkenntnisse konsolidieren, konkrete nächste Schritte planen und nachhaltige Peer-Verbindungen aufbauen
Für wen?
Vorständinnen & Vorstände und Geschäftsführende aus Konzernen und Mittelstand, die Verantwortung tragen – und sich dafür echte Klarheit wünschen
Das Setting
Stilvolles Schlosshotel Fleesensee mit exklusivem Ambiente und Ruhe des gepflegten Greens
Drei intensive Tage mit Impulsen, Coaching, Austausch & Regeneration
Persönliches Präsent mit Ihrem Workbook auf dem reMarkable Paper Pro zum Mitnehmen
Optionales Follow-up-Coaching & Netzwerkpflege
Maximal 8 Teilnehmende für gesicherte Diskretion. Keine Presse, keine Photos von Teilnehmenden.
Was Sie erwarten dürfen
Ein Retreat für Menschen mit Verantwortung
Sie tragen Verantwortung für viele – und treffen täglich Entscheidungen mit Tragweite. In der aktuellen wirtschaftlichen Lage ist das eine besondere Herausforderung: Unsicherheit, Druck, schwierige Kommunikation, kaum Zeit für ReflexionDieses Retreat ist für Menschen gemacht, die mitten in der Verantwortung stehen – und für sich selbst klare Orientierung, Austausch auf Augenhöhe und neue Kraftquellen suchenIm diskreten Rahmen, mit maximal 8 Teilnehmenden, schaffen wir Raum für Klarheit, Strategien und mutige Entscheidungen
Kamingespräch mit Karel Dörner, CTO CTS Eventim und ex-McKinsey Senior Partner
Karel Dörner berichtet offen, wie er Unternehmen durch tiefe Krisen begleitet hat und was er heute anders machen würde
Impulsvortrag von Daniel Winkler, Virtual CFO und CEO-Sparringpartner
„Controlling in der Krise“ - Präzise, ehrlich, relevant – wie Zahlen jetzt Orientierung geben können, wenn Unsicherheit dominiert
1:1 Coaching zur individuellen Fallberatung
Begleitung durch erfahrene Executive-Coaches, auf Wunsch auch im Anschluss: Follow-up-Call durch Kristina Müller und Friederike Schmiedebach innerhalb von 4 Wochen nach dem Retreat zum nachhaltigen Erreichen der angestrebten Ziele
Peer-Coaching und Netzwerk
Echte Verbindung unter Gleichgesinnten. Kollegial, vertraulich, langfristig. — Für reflektiertes Peer-Coaching und tragfähige Kontakte über das Retreat hinaus
Ihr persönlichesreMarkable Paper Pro
Als Ihr Retreat-Begleiter: für Reflexion, Notizen und zur Umsetzung Ihres 30-Tage-Plans – nachhaltig und papierlos
Das nehmen Sie mit
Ein klares Lagebild für Ihr Unternehmen – und für sich selbst
Neue Sichtweisen, Strategien und Denkmodelle für die Krise
Ein konkreter, umsetzbarer Plan für die nächsten 30 Tage
Zugang zu einem exklusiven, starken Netzwerk auf Augenhöhe
Raum für Fokus und Regeneration – und Führung, die in Krisen trägt
Ihr Investment
6.490 € zzgl. USt. inkl. Seminar, reMarkable Paper Pro, Verpflegung, Rahmenprogramm (Golf/Wellness) exkl. Anreise & Übernachtung
Das Schlosshotel Fleesensee
Ihre Gastgeberinnen
Friederike Schmiedebach
Ich begleite Führungskräfte und Organisationen in Veränderung, Unsicherheit und besonders in Zeiten der Krise. Mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung, davon 7 Jahre bei der Management-Beratung McKinsey & Company als Leadership-Coach, Organisationsentwicklerin und Projektleiterin, verbinde ich analytische Schärfe mit Empathie und Klarheit. Als freiberufliche Beraterin und Executive Coach unterstütze ich Entscheider:innen im Mittelstand und in Konzernen dabei, in komplexen Situationen Orientierung zu finden, handlungsfähig zu bleiben – und nachhaltig verantwortungsvoll zu führen. Vertraulichkeit, Wertschätzung und Wirksamkeit sind für mich keine Floskeln, sondern die Grundlage jeder echten Entwicklung – gerade dann, wenn es darauf ankommt.
Kristina Müller
Als Wirtschaftspsychologin, Führungskraft und Gründerin unterstütze ich Organisationen in Phasen des Umbruchs – von der digitalen Transformation bis zur tiefgreifenden Krise. Ich helfe Führungsteams, ihre Dynamiken zu verstehen und daraus kraftvolle, nachhaltige Steuerungsimpulse zu entwickeln.
Ob Start-up oder Konzern: Ich begleite Veränderung auf allen Ebenen – strukturell, kulturell und emotional. Mein Fokus liegt auf dem Erkennen von Mustern, dem Verknüpfen von Strategie und Alltag sowie der Balance zwischen unternehmerischer Verantwortung und menschlichem Maß.
Krisen erfordern neue Perspektiven – mein ganzheitlicher, co-kreativer Ansatz schafft Raum dafür.
Kontakt
Bei Interesse am Retreat oder Fragen zu Inhalten und Ablauf melden Sie sich gern
20 Min.
Equity Engine ist eine Kooperation zwischenKristina Müller (99 facets) und Friederike Schmiedebach (Die Entwicklungshelferin)
Wir begleiten Euch in Transformation, Krise, Kulturwandel und auf dem Weg zu einer Führung mit Fokus auf den Mensch